SPRZEDAŻ / MARŻA / ZARZĄD

Sprzedaż rośnie.
Marża niekoniecznie.

Pomagamy zarządom odzyskać kontrolę nad marżą, pipeline’em i przyszłymi przychodami, łącząc dane z CRM, ERP i finansów w jeden spójny obraz decyzyjny.

Nie raport „po fakcie”.
Widoczność, zanim pieniądze uciekną.

Bez sprzedaży. Po rozmowie wiesz, czy naprawdę zarabiacie na sprzedaży — i gdzie pieniądze wyciekają.

CZY TO O WAS?

Jeśli to brzmi znajomo — są sposoby żeby to zmienić!

Obrót rośnie, ale wynik nie nadąża

Handlowcy „dowożą target”, a CFO kręci głową

Forecast to deklaracje, nie przewidywanie

Pipeline wygląda dobrze... do momentu zamknięcia miesiąca

Rabaty i warunki są negocjowane bez pełnego obrazu klienta

Nie wiesz, którzy klienci naprawdę zarabiają

Marża znika gdzieś pomiędzy ofertą a fakturą

Każdy dział liczy sprzedaż inaczej

To nie jest problem handlowców.
To problem braku kontroli nad informacją.

DLACZEGO FIRMY TRACĄ MARŻĘ, MIMO ŻE SPRZEDAJĄ

Dlaczego sprzedaż bez kontroli danych prowadzi do strat?

Bo w większości firm:

  • CRM pokazuje pipeline,
  • ERP pokazuje faktury,
  • controlling liczy marżę po czasie,
  • a nikt nie widzi pełnej historii klienta w jednym miejscu.

Decyzje handlowe są podejmowane:

  • bez wiedzy o realnej rentowności,
  • bez wpływu na cash flow,
  • bez kontroli nad konsekwencjami rabatów.

My łączymy sprzedaż z finansami.
I dopiero wtedy zaczyna się prawdziwe zarządzanie marżą.

CO DOKŁADNIE PORZĄDKUJEMY W SPRZEDAŻY

Od pierwszego kontaktu do realnego wyniku finansowego

Klient 360°

Budujemy jeden, wspólny obraz klienta.

  • historia sprzedaży
  • warunki handlowe i rabaty
  • płatności i opóźnienia
  • reklamacje i koszty obsługi
  • aktualny pipeline

Efekt:
decyzje handlowe oparte na faktach, nie intuicji.

Rentowność klientów i produktów

Pokazujemy, gdzie firma naprawdę zarabia.

  • marża per klient
  • marża per produkt / linia biznesowa
  • klienci „pod wodą”
  • produkty, które wyglądają dobrze tylko na obrocie

Efekt:
koniec nagradzania nierentownej sprzedaży.

Pipeline i forecast, któremu można ufać

Zamieniamy deklaracje w przewidywanie.

  • integracja CRM z ERP i finansami
  • śledzenie zmian forecastu w czasie
  • analiza ryzyk na etapie szans sprzedażowych
  • realistyczne prognozy przychodów

Efekt:
zarząd przestaje być zaskakiwany wynikiem.

Revenue Management

(zarządzanie przychodami)

Budujemy system patrzenia w przyszłość.

  • pełna ścieżka: szansa → projekt → faktura
  • kontrola wartości i terminów
  • analiza odchyleń i wycieków
  • zarządzanie zmianą w pipeline

Efekt:
przewidywalne przychody zamiast „niespodzianek”.

JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE

Realne historie zarządcze

Sprzedaż pod wodą — zatrzymana na czas

Sytuacja:
Firma B2B z dużymi wolumenami, niską rentownością i agresywnymi rabatami.

Transformacja:
Klient 360° + marża per klient + integracja sprzedaży z finansami.

Efekt:
Natychmiastowa identyfikacja nierentownych kontraktów. Renegocjacje warunków. Sprzedaż zaczęła realnie zarabiać.

Revenue Management na trzech kontynentach

Sytuacja:
Globalna firma, 13 krajów, forecast w Excelach, brak spójności.

Transformacja:
CRM + ERP + hurtownia danych + Power Apps do korekt forecastu.

Efekt:
Jedna wersja pipeline’u. Pełna kontrola przyszłych przychodów. Zarządzanie zmianą zamiast reakcji po fakcie.

Forecast, który w końcu się zgadza

Sytuacja:
Prognozy sprzedaży rozmijały się z wynikiem.

Transformacja:
Analiza historii, dynamiki pipeline’u i realnych zamknięć.

Efekt:
Prognozy stały się narzędziem zarządczym, a nie prezentacją.

DLACZEGO RESIVO

Dlaczego zarządy wybierają Resivo

JAK ZACZYNAMY

Szybka diagnoza, zero obietnic bez pokrycia

01

30-min diagnoza sprzedaży i marży

02

Wskazanie największych wycieków

03

Propozycja architektury kontroli

04

Decyzja:
wdrażamy / nie wdrażamy

Bez reorganizacji zespołu

Bez zmiany CRM „bo tak”

Bez vendor lock-in

GOTOWI NA KONKRET?

Chcesz wiedzieć, czy naprawdę zarabiacie na sprzedaży?

Analiza: pipeline, marża, klienci, forecast, przychody.